正是因为如此，博海所以整体衣柜企业必须重视如何把不同消费人群的不同定制需求做到最好最适合，把握好大市场的主流需求。

因此，拾贝如何才能击败对手，抢占更多的市场份额，成了所有红木家具生产厂家的头等大事。好好发展经销商是绝大多数红木家具企业采取的做法。

近几年，解体因为红木资源日益稀少，红木家具的收藏价值看好，价格更是水涨船高。博海一些红木家具企业抱怨经销商不够忠诚。如东阳，拾贝目前主要有两个市场和两个展示中心，其中除东阳本地的一些红木家具企业外，还聚集了福建、广东等省外企业。

当然还有其他原因，好好这都需要企业进行反思。从营销学的角度来说，解体渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商，再由分销商传递到消费者手中的通道。

除了在自己家门口设立展厅，博海很多红木厂家还会选择一个或多个展示点，这些展示点也充当了销售场所的角色。

经销商的本质特征是获取自身利益，拾贝没有永远的朋友，只有最大的利益。一个星期后，好好王先生主动联系了宜家商场，但对方称想换背板还得等。

一般来说出现这样的问题，解体我们都会让消费者选择退或选择等。王先生说，博海他对于宜家方面的回复很失望，全家人感觉都被涮了。

婚期临近的王先生，拾贝对于购买的大衣柜困惑不已。  在宜家花1200多元买的衣柜，好好都一个月了还是站不起来。